8月7日，省政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局副局長魏文濤帶領(lǐng)省政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、廣東數(shù)字政府研究院、數(shù)字廣東網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有限公司等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行9人到我市調(diào)研，實地了解我市深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道體制改革完善基層治理體系、政務(wù)服務(wù)大廳服務(wù)能力提升、政務(wù)服務(wù)“四免”優(yōu)化以及政務(wù)服務(wù)年度工作要點等相關(guān)工作的落實情況，市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局黨組書記、局長李斌、數(shù)廣公司清遠(yuǎn)分公司相關(guān)人員作了全程陪同。
省局調(diào)研組首先前往英德市連江口鎮(zhèn)連樟村，參觀鄉(xiāng)村振興學(xué)院、連樟客廳，隨后前往佛岡湯塘考察省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革（湯塘）試點，對我市企業(yè)群眾辦事難點痛點、基層政務(wù)服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)、政務(wù)服務(wù)“六個一”（一窗辦、一次辦、一機(jī)辦、一網(wǎng)辦、一地辦、一碼辦）等服務(wù)能力供給情況作詳細(xì)了解。參觀完市政務(wù)服務(wù)大廳后，省局調(diào)研組與市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人召開了座談會，聽取了市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局今年以來工作進(jìn)展情況的報告以及在工作進(jìn)展中所遇到的困難和問題。省政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局魏文濤副局長對我市政務(wù)服務(wù)工作給予了充分肯定，認(rèn)為清遠(yuǎn)政務(wù)服務(wù)有思路、有亮點、有成效，其中，自助終端將政務(wù)服務(wù)延伸到村一級、“一張表”為基層減負(fù)、湯塘鎮(zhèn)“五個平臺”切實深化行政管理體制改革試點工作、建立“清企通”惠企平臺等改革亮點突出，成效明顯。針對市政數(shù)局提出的事項標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，電子印章不夠等實際問題，對如何進(jìn)一步加大部門協(xié)作力度、深化信息共享和數(shù)據(jù)治理、提高政務(wù)服務(wù)水平等問題，魏文濤副局長提出了三點意見：一是建立工作專班機(jī)制，破解改革協(xié)同性問題。圍繞改革的具體工作任務(wù)，組織相關(guān)部門建立工作專班，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)。二是以項目應(yīng)用推動數(shù)據(jù)共享，解決重點數(shù)據(jù)共享難的問題。部門既要積極共享數(shù)據(jù)，又要根據(jù)實際提出數(shù)據(jù)共享需求，壓實部門數(shù)據(jù)共享的主體責(zé)任。三是建立檢查和閉環(huán)的反饋機(jī)制，解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。要推動數(shù)據(jù)應(yīng)用，在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，閉環(huán)管理，不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局黨組書記、局長李斌表示，調(diào)研組為我市政務(wù)服務(wù)把脈診斷，開出良方，全市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理部門將按照省局要求，大力推動“數(shù)字政府”改革建設(shè)，推動政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，落實政務(wù)服務(wù)各項工作要求，解決群眾企業(yè)辦事的痛點堵點難點，不斷提升企業(yè)和群眾辦事的體驗感和滿意度，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。
